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陜西秦源招標有限責任公司關于清退投標保證金的公告

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2023-03-09

湖北省能源局一行到陜煤集團座談交流

3月7日，湖北省能源局黨組書記、局長劉宏，總工程師伍孝峰，湖北能源集團副總經理陳奎勇一行到訪陜煤集團，與陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾，副總經理趙福堂，董事會秘書、企業管理部總經理杜平座談。陜西省發展改革委經濟運行辦二級調研員高歌參加座談。劉宏首先對陜煤集團對湖北能源產業的發展，特別是在2022年湖北迎峰度夏期間給予的支持表示感謝。劉宏介紹了湖北能源結構、荊州煤港建設情況，表示將進一步推動陜煤集團和湖北省在能源領域開展全方位合作，穩定湖北省煤炭供應，希望雙方建立一個區域常態化的溝通機制，更加緊密開展鄂陜合作。高歌說，陜煤作為陜西省屬國有最大的煤炭企業，近年來一直主動承擔煤炭保供的重任，彰顯了國有企業的擔當，為全省煤炭保供和經濟平穩有序作出了突出貢獻。希望鄂陜兩方勠力同心、相向而行，共同推進兩省能源合作走深走實。楊照乾表示，湖北省能源局和湖北能源集團是陜煤集團的老朋友，陜煤集團近年來在湖北的煤炭銷售、項目建設得到了湖北省能源局和湖北能源集團的大力支持。鄂陜兩省在資源稟賦、產業結構、科技合作方面具有很強的互補性，合作空間廣闊，發展潛力巨大。雙方的合作，過去有基礎，現在有成果，未來更有空間。這次的座談更加堅定了陜煤集團在湖北省能源保供、項目投資等方面合作的信心。楊照乾說，經過近些年的改革發展，陜煤集團已經初步實現了傳統產業的高質量發展。陜煤將從“靠科技引領、靠資本催化、靠體制賦能、靠合作借力”四個方面破題，實現“十四五”“16555”發展目標和2030年“六個1”遠景目標。趙福堂主持會議并介紹了陜煤集團的發展歷程、產業布局、經濟運行等情況。陜煤集團企業管理部、運銷集團、湖北煤投等部門和單位負責人一同參加座談。（汪琳）

2023-03-09

榆林市政府與陜西建材科技公司簽署戰略合作協議

3月7日上午，榆林市政府與陜西建材科技公司戰略合作協議簽約儀式在榆林市舉行。榆林市政府副市長徐剛、市政府副秘書長韓玉堂，陜煤集團副總經理袁廣金，陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉及榆林市碳中和清潔生產協會相關負責人參加了簽約儀式。簽約儀式上，陜西建材科技公司副總經理郭正亮與榆林市生態環境局督察專員王東代表雙方簽署戰略合作協議。據了解，此次戰略攜手，是榆林市與陜西建材科技公司聚焦建設固廢資源智能化動態管控平臺、規劃固廢危廢資源綜合利用產業園、推進大宗固廢綜合利用產業鏈建設等工作，致力于以打造“鏈主”示范企業助力生態環境保護和經濟高質量發展的重要舉措，以此為基礎進一步加快大宗固廢減量化、資源化和無害化處理，不斷創新固廢綜合利用產業合作共贏新模式。據悉，雙方將在建設資源節約型、環境友好型社會的方向指引下，借勢“雙碳”戰略，抓住發展機遇，共同助力榆林市在碳達峰、碳中和與清潔生產背景下推進能源化工產業高端化發展。通過強強聯合推動榆林市的工業園區節能環保水平顯著提升，引導工業企業不斷向園區集聚，促進工業園區能源系統整體優化和污染綜合整治，并加強一般固體廢物、危險廢物集中貯存和處置能力，助力推進產業園區循環化改造和清潔生產，優化園區產業布局，完善循環經濟產業鏈條，為建設“青山、藍天、碧水、凈土”的生態榆林共同發力。徐剛在講話中指出，陜煤集團作為省屬大型能源化工企業，始終高度重視固廢綜合利用規劃建設，積極開展“無廢集團”創建，為榆林綠色發展作出了重要貢獻。希望陜煤集團充分發揮國有企業在資金、技術和管理等方面的優勢，在固廢等領域與榆林開展更深層次、更高質量、更加務實的合作，加快固廢綜合利用產業園區建設，打造可靠、穩定、成熟的產業模式，助力榆林減污降碳、提質增效。同時榆林各縣市區也將因地制宜統籌發展固廢綜合利用產業，進一步強化合作，打造一批示范引領的“無廢企業”典型，不斷提升固廢綜合利用產業的經濟效益、社會效益和生態效益。榆林市政府、市發展改革委、市工信局、市資源規劃局、市外事外經局分管相關人員，陜煤集團、陜西建材科技公司相關人員參加了簽署儀式。（馮程）

2023-03-09

深學細悟新思想勇毅前行創新績——陜煤集團中層管理人員學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神專題培訓班側記

深學細悟新思想勇毅前行創新績——陜煤集團中層管理人員學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神專題培訓班側記立春剛過，在延安革命圣地的中國延安干部學院就涌動著學習、研討的熱潮。2月20日至3月3日，陜煤集團中層管理人員學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神專題培訓班在此舉行。此次專題培訓班共分三期，每期三天，集團中層二級以上管理人員及集團所屬各單位黨群工作部（組織部）部長共457人，通過視頻輔導、專題講座、分組研討、現場教學、交流發言等形式，濟濟一堂，進行了一次高質量的“思想”充電。學深悟透在全面學習中淬煉思想此次專題培訓班，集團公司黨委高度重視，多次與中國延安干部學院溝通，精心設計培訓方案，合理設置教學課程，整體培訓主題聚焦、內容豐富、安排緊湊、研討務實。在每期培訓班報到的當晚，都會召開入學動員會，并以集中觀看習近平總書記帶領中共中央政治局常委赴陜西延安瞻仰延安革命紀念地的新聞視頻和習近平總書記在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上的重要講話新聞視頻的輔導方式拉開學習序幕?！兑粤暯叫聲r代中國特色社會主義思想為指導，學習、遵守、貫徹、維護二十大黨章》《黨的二十大精神學習輔導》《學習習近平總書記關于做到“兩個維護”的重要論述，深刻認識第一代中央領導集體形成與毛澤東領袖地位確立及其歷史經驗》……課堂講授中，中國延安干部學院的老師們深入淺出、系統全面的講解，讓學員們受益匪淺。黃陵礦業公司黨委副書記、總經理王鵬飛在交流發言時說：“地處延安紅色革命老區的黃陵礦業公司，我們將繼續踏著革命先輩的紅色足跡，實事求是，艱苦奮斗，堅持綠色循環發展、堅守安全環保底線，大力推進智能礦井、智慧礦區建設，加快企業轉型升級，用延安精神引領黃陵礦業高質量發展?！薄拔乙M一步深入學習黨的二十大精神，全面領會深邃內涵和核心要義，提站位、比境界，切實把思想和行動統一到貫徹落實各級決策部署上來，統一到集團高質量發展大局中來，以更加強烈的責任感和使命感抓好工作謀劃?！北蜷L礦業公司黨委副書記、總經理焦小年說。三天的學習雖短，實業集團黨群工作部部長黃馨儀表示學習收獲很大：“這次專題培訓，我感覺理論‘濃度’很高，大家學習勁頭很足，為我們學懂弄通做實黨的二十大精神、延安精神提供了方向指引和有力遵循?！蓖ㄟ^開展“學習重要講話，貫徹黨的二十大精神”主題教育活動和實地現場教學，學員們進一步深入領悟習近平總書記在瞻仰延安革命紀念地時的重要講話精神，再一次學習了七大歷史，感悟了七大精神，從中汲取歷史智慧，提升政治能力，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。學思踐悟在全面領會中潛心思考在白天的專題授課中，學員們專心聽講，認真做筆記，在學深悟透中不斷深化認識，可以說是收獲滿滿。集團公司基本建設管理部副總經理杜平在討論發言時說：“今年工作會上，集團提出2030年實現‘六個1’發展目標，和一切工作都要圍繞‘一流’開展的新要求。我將深刻認識、準確把握、堅決貫徹這一要求，進一步厘清思路，細化措施，明確責任，為集團高質量發展作出新的貢獻?！薄?023年，我們將致力建設地方鐵路一流標桿示范企業，努力爭當表率，勇做示范，走在前列，全力向全年運量突破1億噸發起沖擊，為陜煤集團建設世界一流企業的宏偉藍圖再添運輸動能?！辫F路物流集團榆橫鐵路公司黨委書記、董事長馮斌說。在晚上的分組討論中，學員們結合學習內容和工作實際，圍繞“學習貫徹黨的二十大精神，如何實現陜煤集團‘六個1’戰略目標”“弘揚偉大建黨精神和延安精神，如何實現黨的二十大提出的目標任務而團結奮斗”“學習貫徹黨的二十大精神，如何實現陜煤集團‘一流企業黨建’目標”等主題進行了深入研討，相互學習，相互交流，進一步增長了見識、拓展了視野、啟迪了思維，在探討中使得工作思路更加清晰、努力方向更加明確，達到了在討論交流中啟迪互鑒的目的。煤層氣公司黨委書記、執行董事牛鴻波說：“我們始終把助推陜煤集團安全綠色低碳礦山建設作為產業發展方向，現在形成了‘煤層氣（煤礦瓦斯）開發利用、礦山地質環境治理恢復與土地復墾、地勘及災害治理、地熱能開發利用’四大產業發展格局，作為服務類企業，始終樹立‘三鐵’精神，以甲方需求為導向，用市場化的標準提升企業實力，急甲方之所急，解甲方之所想，秉承‘干一項工程、樹一個品牌、交一方朋友’理念，持續優化升級‘四大產業’服務內容?！睓帡l塔礦業公司黨委書記、董事長閆敬旺說：“今年，我們要在繼續保持國家I類中級智能化礦井的基礎上，通過持續推進‘4311’智能化礦井建設，一體推進選煤廠智能化改造和機器人集群二、三期項目建設，全方位推進礦井智能化建設的整體水平，力爭到今年年底通過國家Ⅰ類高級智能化示范煤礦驗收?！痹谌诘慕Y業班上，共有13名學員代表結合各自學習研討和工作實際，分別從不同角度作了交流發言，暢談了學習收獲、體會和心得。學以致用在全面領會中勇毅前行上課學得深，課后悟得透，關鍵還得看行動。陜煤運銷集團黨委書記、董事長楊科生說：“我們要貫徹偉大建黨精神，弘揚艱苦奮斗的延安精神，弘揚‘奮進者文化’，發揚‘六個爭做精神’和‘北移精神’，確保各項目標任務實現，讓黨的二十大精神的具體實踐在公司落地，成為激揚我們守正創新、勇毅前行的精神航燈?！薄耙浞职l揚十年榆北敢于挑戰、實干作為、智慧創新的精氣神，堅定不移走智慧化建設之路，瞄準集團‘16555’發展目標、榆北煤業‘十四五’高質量發展規劃，以實干破解發展難題，走好奮斗之路?！庇鼙泵簶I公司副總經理趙炳文說?！鞍凑展虖U綜合利用‘補鏈、延鏈、強鏈’的發展要求，陜西建材科技公司積極探索建立了‘危固廢協同、無害化利用、跨領域創新、智能化建設’多能互補，綠色低碳發展方向，全面開展‘高質量項目提升年’活動，重點抓好重點項目年底建成投產，為黨的二十大提出的目標任務和集團公司‘六個1’戰略目標提供實踐動力?！标兾鹘ú目萍脊靖笨偨浝砉琳f。踔厲奮發擔使命，勇毅前行創新績。通過集中系統學習，學員們對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神的核心要義有了更加深入系統的理解，尤其是對“兩個確立”的決定性意義有了更加深刻的領悟。同時，大家紛紛表示，返回工作崗位后，要將學習成效轉化為工作質效，把黨的二十大精神落實到實際工作中，緊緊圍繞集團全年任務目標和2030年“六個1”總體戰略目標，團結奮斗、拼搏實干，為集團加快建設世界一流企業作出新的更大貢獻。（何武宏）

2023-02-14

陜煤集團：加快建設世界一流企業描繪高質量發展新畫卷

2013年至今，陜西煤業化工集團有限責任公司（簡稱“陜煤集團”）規模體量持續保持大幅增長，資產總額從3485億元到7200億元，增長約1.1倍；營業收入從1500億元到5102億元，增長約2.4倍；利潤總額從13.7億元到603億元，增長約43倍。2022年，陜煤集團煤炭產銷量超2.3億噸，各類化工產品產量接近2000萬噸，發電量突破500億度，粗鋼產量保持在1200萬噸水平，其他實物量指標穩中有進。陜煤集團連續8年進入世界500強榜單，2022年躍升到第209位，位列中國企業500強第67位，排名穩步提升，展現出良好的成長韌性，在高質量發展征程中交出了一份優異答卷。深化國企改革開創高質量發展新局面陜煤集團認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照陜西省委省政府要求，守正創新、埋頭實干，錨定國企改革三年行動任務不放松，所屬企業董事會應建盡建，120項改革指標和48項改革任務圓滿完成。125戶企業實現外部董事占多數，279戶企業推行經理層任期制和契約化管理，形成改革創新案例66個，其中，向陜西省屬企業推廣案例11個。企業管理人員競爭上崗1617人。深入推進“自選項”改革，3戶非主業企業平穩退出，67戶小企業改革全面收尾，88戶“處僵治虧”任務有效完成，實現扭虧創效19億元。旗下開源證券被國務院國資委評為“地方國有企業公司治理示范企業”。同時，陜煤集團結合改革發展需求，持續深化“總部統籌、板塊爭先、行業創標、示范帶動”對標聯動機制，提級管理紅柳林、檸條塔、張家峁、小保當、曹家灘5戶大型煤炭企業及神南產業1戶煤炭生產輔助企業，調整神南礦業、神南產業股權結構，理順略陽電廠、運城電廠、信陽電廠、信陽華豫電廠、石門電廠5家電廠的管理權，實現控股權與管理權統一、收入與效益雙增長。神南產業、陜建機股份混改穩步實施，供應鏈、江蘇恒神等9個混改項目綜合評價順利完成。2022年8月12日，與中國煤炭工業協會共建的國內首個煤炭行業對標管理平臺正式發布，成功填補煤炭行業對標管理的空白。優化產業布局打造高質量發展新引擎產業是企業興衰的基礎。面對重大機遇和挑戰，陜煤集團堅持超前謀劃、“快人半步”的行動信條，堅定“以煤為基、能材并進、技融雙驅、零碳轉型，矢志躋身世界一流企業”的發展戰略，奮力打好企業發展主動戰。提前啟動“去產能”，以退為進，煤炭優質產能占比達95%。從煤化工高端化、園區化起步，布局超千億元投資的榆林化學煤炭分質利用制化工新材料項目，從前端工藝技術到終端產品等一系列配置處于行業前沿，搶占現代煤化工領域制高點。隨著玉門碳中和產業園、新疆煤制天然氣、恒神碳纖維等項目實施，陜煤集團高端煤化工產業集群正加速崛起。陜煤集團積極謀劃產業配套，深度參與浩吉鐵路建設，布局陜北集運系統，成立鐵路物流集團、供應鏈公司，重組華海公司，構建產運銷大協同格局。發展壯大開源證券、陜煤集團財務有限公司等各類金融業務，陜煤股份、北元化工成功上市，資產證券化邁上新臺階。做強裝備制造產業，陜建機股份跨界開展塔吊租賃業務，成為行業龍頭企業。高標準建成世界一流的煤礦裝備制造園區，高端采煤機技術水平國際領先，西煤機成為制造業單項冠軍示范企業。建材科技主動進入固廢處理產業，擴展傳統產業綠色發展路徑。目前，陜煤集團已經形成上下游產業關聯配套的產業發展新格局。陜煤集團搶占光伏、鋰資源、碳纖維、可降解塑料等產業發展先機，不斷在新經濟新產業方面取得新突破。堅定科技引領激發高質量發展新活力面對新一輪科技革命和產業變革，陜煤集團堅持把科技自立自強擺在更加突出的戰略位置，立足產業基礎和戰略方向，持續推進關鍵核心技術攻關，先后在西安、上海、深圳、北京和德國、日本布局6個研究院，實現“東南西北協同、國內國外聯合”科技創新格局；推動渭南、蒲城、華州、榆林、涇河新城等七大產業示范基地落地生根。六大研究院、七大產業示范基地與秦創原30億元基礎研究創新基金聯合搭建的“7個國家級+50個省級”科研平臺，吸引150個以上科技經紀人團隊參與合作，組建引進6支“科學家+工程師”隊伍，推進150項基礎研究項目和10個工業化示范項目，全力打造原創技術策源地，涌現出非光氣法制聚氨酯、合成氣一步法制烯烴等一批新技術。煤基航天煤油120噸級火箭發動機長程試驗取得圓滿成功。目前，陜煤集團正在逐步形成“基礎研究+關鍵技術攻克+成果轉化”全鏈條科技創新產業化體系。同時，陜煤集團加速智慧礦山、智能工廠建設，真正讓數字化、智能化成為“改變陜煤形象、奠定陜煤地位、保持陜煤領先”的有力支撐。目前，7處國家首批智能化示范煤礦通過國家驗收，5個智慧礦區、28處智能化礦井和全國煤炭行業首個“5G+智慧礦山”培訓基地順利建成，研發應用智能快掘系統76套、智能機器人198個，智能化產能占比達99%。2022年8月12日，煤礦安全智能開采國家礦山安全監察局重點實驗室在陜煤黃陵礦業公司揭牌，目前已形成一批可復制可推廣的智能化建設成果。厚植黨建優勢匯聚高質量發展新動能陜煤集團充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，通過構建黨建基礎標準化、黨建運行系統化、黨建功能融合化、黨建成果實效化為主線的黨建工作體系，推進黨建工作提質增效專項行動，全面提升黨建工作質量。持續加強基層黨組織建設，扎實完成2089個黨支部標準化建設達標提升，促使基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。陜煤集團堅持把愿干事、能干事、干成事的人放在重要崗位，著重培育德才兼備、堪當重任的高素質干部人才隊伍。堅持以嚴的基調強化正風肅紀，廣泛開展作風建設專項行動，深化清廉國企建設，營造風清氣正的良好企業生態。全面推動精神文明建設，踐行社會主義核心價值觀，引導干部職工統一思想、堅定信心，凝聚推動企業高質量發展的強大合力。陜煤集團積極履行國企責任，扎實開展幫扶工作，先后派出駐村干部118人，累計投入14.29億元，實施扶貧項目339個。2019年底，幫扶的11個貧困縣（區）全部摘帽、定點幫扶的20個貧困村如期出列。2021年，陜煤集團派駐安康市漢陰縣助力脫貧攻堅工作組榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”稱號。百舸爭流，奮楫者先。未來，陜煤集團將錨定目標不動搖，一張藍圖繪到底，矢志到2030年末，實現“六個1”戰略目標，即年營業收入1萬億元，資產總額1萬億元，A股市值1萬億元，年利潤總額1千億元，企業穩居世界500強前100位，全面躋身世界一流企業。（衛慶華）

2023-02-08

陜西日報｜把知責擔責、團結奮斗的合力聚起來——論貫徹落實全省開展“三個年”活動動員會精神

把知責擔責、團結奮斗的合力聚起來——論貫徹落實全省開展“三個年”活動動員會精神越是偉大的事業越見精神品質，越是充滿挑戰越看擔當作為。省委、省政府“三個年”活動動員會作出深入抓好高質量項目推進年活動、聚力推進營商環境突破年活動、扎實組織開展干部作風能力提升年活動的重要部署。目標已經明確，工作已經部署，各級各部門要結合實際抓好落實，不斷激發黨員干部干事創業積極性，把知責擔責、團結奮斗的合力聚起來，齊心協力奏好高質量發展、現代化建設的“協奏曲”。要領導帶頭示范。榜樣有無窮的力量，示范是高效的引領。對于今年的重點工作，包括開展“三個年”活動、發展“四個經濟”等，省上已經明確由相關省級領導抓統籌、抓落實、抓推進，明確要求建立完善“五個一”的工作推進機制，即開好一個大會、出臺一整套政策、制定一個行動方案、組建一個推進專班、推出一批典型做法。要把開展“三個年”活動情況作為每季度市縣工作交流會的重要內容，看進展、比質量、找差距，傳導壓力、取長補短，學有方向、干有目標，持續營造比學趕超的濃厚氛圍。一級做給一級看，一級帶著一級干。各市縣都要參照省上的做法，完善包括“三個年”活動在內的重大工作推進機制，建立健全領導包抓聯系制度，實施周安排、月調度、季分析，高位推動、示范帶動、協調聯動各項重點工作落地落實落細。要夯實工作責任。開展“三個年”活動，任務重、要求高，各級各部門要各負其責、密切配合，確保各項措施落到實處，決不能遇事拖延、辦事拖拉，工作抓而不細、抓而不實；決不能畏首畏尾、推脫責任，遇到問題往上推、工作責任往下甩。市縣及相關部門黨委（黨組）要認真履行主體責任，組建相應工作專班，把“三個年”活動納入全年重大工作事項，結合實際制定實施方案，明確目標任務、具體措施、時限要求，確保組織協調到位、問題整改到位、督查檢查到位。主要負責同志要扛起第一責任人責任，班子成員要履行好“一崗雙責”，確保本地區、本單位、本系統的“三個年”活動有力有序有效開展。市縣黨政主要負責同志要沉到招商引資一線，做到重大項目親自洽談、親自協調、親自服務。在開展干部作風能力提升年活動上，領導干部特別是“一把手”不僅要親自抓、更要帶頭改，以自身正、自身硬為廣大黨員干部作出表率。要講求方式方法。實現“三個年”活動確定的目標任務，光有勇氣是不夠的，盲目蠻干是不可能取得勝利的。要注重結合工作，把開展“三個年”活動與其他重點工作緊密結合，把目標任務分解到部門、具體到項目、落實到崗位，對什么人該干什么事、什么事由什么人干、干到什么樣的標準等，都要清清楚楚“一本賬”。同時，任務分解也要科學合理、有分有總，不能把層層細化落實搞成層層推卸責任。要注重問題導向，對照“三個年”活動，深入查一查哪些工作、哪些崗位、哪些環節存在突出問題，梳理建立清單臺賬，明確整改責任人、措施、時限，逐條逐項推進落實。要結合實際、選小切口，在項目要素保障、審批服務優化、干部精氣神不足等方面有針對性地開展專項整治。要注重建章立制，對于活動中發現的普遍問題和共性問題，要深入研究剖析，及時從制度層面補漏洞；對于活動中探索的經驗做法，也要及時總結提煉，在更高層面和更大范圍推廣開來，達到以活動促整改、以活動促規范、以活動促提升。要務求取得實效。要強化督導考核，把開展“三個年”活動情況作為執紀監督、巡視巡察的重要內容，對活動中出現的不擔當、不作為等問題要通報問責，倒逼責任落實、工作落實、任務落實，同時要完善容錯糾錯、正向激勵、澄清保護等機制，切實為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，積極營造有利于干事創業的良好環境。要把“三個年”活動納入今年目標責任考核重要內容，作為考察識別干部的重要途徑。要切實加大對包括“三個年”活動在內的重要工作、重點任務、重大項目等的督查力度，多到一線去發現問題，推動問題解決。要營造濃厚氛圍，廣泛宣傳“三個年”活動開展中涌現出來的先進典型，曝光一批反面典型案例，充分發揮正向激勵、反向警示作用。要堅持開門搞活動，暢通群眾和市場主體參與、監督、評判“三個年”活動的渠道，最大限度調動各方面的積極性、主動性、創造性，推動各項目標任務高效率、高標準、高質量完成，確保實現開門紅、全年紅。有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。全省各地各部門要按照“三個年”活動動員會精神和決策部署，凝聚起三秦兒女智慧和力量，激發出三秦大地創造活力和發展動力，為奮進中國式現代化新征程、譜寫陜西高質量發展新篇章團結奮斗。